¿Aplicaste herramientas tecnológicas o nuevos procesos pero no has notado un cambio positivo en tu empresa? La transformación digital implica más que nuevas tecnologías o herramientas, de hecho, ¡nos invita a mirar bajo una lupa!. En clases aprenderás a reconocer y trabajar mirando estas células ágiles, conocerás los conceptos base de la transformación digital, cómo es un un modelo tradicional frente a uno digital, cuáles son los valores y pilares de agilidad, y cómo ir aplicando estos alrededor de tu empresa. Verás también diferentes formas de organización, de comunicación y los tipos de equipos, perfiles y modelos escalables que existen para una empresa con mindset ágil. Reconocerás la importancia de la cultura y los comportamientos en tu organización, y evaluarás qué barreras deberás sobrepasar en tu proceso de transformación. Además, mirarás a tu cliente como un foco importante y el papel de las TI como en tu organización. Por último, conocerás las métricas de transformación y los indicadores que puedes seleccionar para evaluar tu performance de transformación.

¿Qué incluye este curso?

• ¿Qué es y qué no es transformación digital? Para poder transformar hay que mirar ejemplos, conocer conceptos y derribar mitos. 
• ¿Qué pasó con las empresas que no se transformaron? Conocerás el impacto de la transformación digital en los sectores y su alcance en el mercado, ¿a las que transformaron les fue mejor? 
• Mindset ágil: qué es y en qué áreas de mi empresa puedo aplicarlo.
• Los valores y pilares de un pensamiento ágil. ¿Cuáles tiene mi empresa y cuáles debo comenzar a aplicar?
• El reconocimiento del propósito para tu equipo y empresa. 
• Formas de trabajar agilidad: Delivery team, flow to work, multifuncional operations y New Businesses and markets.
• Scrum y sprint cycle dentro de un equipo de trabajo. 
• MVP: ¿qué es y cuál es su papel en la transformación digital? 
• Modelos ágiles escalados
• Prácticas ágiles en modelos delivery y no delivery. 
• El liderazgo en una transformación digital: cómo evaluar skills y enfocarnos en el objetivo. 
• Direccionamiento estratégico a partir de objetivos y Key result. 
• La cultura y las barreras que presenta la transformación digital en equipos de trabajo. 
• El papel de las TI en la transformación
• Los clientes: ¿cómo reflejar su participación en todas las áreas de nuestra empresa? ¿qué accionables mejorarán qué todos los conozcan? 
• ¿Qué métricas o indicadores seleccionar? ¿Son todas iguales para todo mi equipo? Aprenderás a reconocer cuáles tomar para evaluar la transformación de acuerdo a tus objetivos.

Requerimientos

• Una hoja A3 o varias hojas A4.
• Papel, lápiz y colores.

*Claudio realizará su visual de transformación sobre papel, pero tú puedes utilizar una tableta o hacerlo en un computador. 

Perfil del estudiante:
Alumnos con todo tipo de background, que quieran introducirse en la transformación digital y comenzar a aplicar un nuevo pensamiento en sus empresas o equipos de trabajo.

Perfil del graduado:
Digital thinkers con conocimientos base en Transformación digital para empresas:

Este curso es introductorio, conocerás las bases teóricas de la transformación digital y cómo aplicarlas hacia un primer visual o big picture de tu empresa.